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社外のアドバイザーとして！

２.

プロジェクト顧問タイプ

・御社のプロジェクトをしっかりサポート

＜例えば・・・＞

・働き方改革プロジェクト​

・労務管理改善プロジェクト

・人事制度変更プロジェクト

・教育制度作成プロジェクト

​・業務フローの見直し、マニュアル化などの業務改善

​　etc.

御社の社内プロジェクトに参加します。

会議や打ち合せへ参加し、アドバイスいたします。

情報の提供や、電話、メールでの相談に応じます。​

​

＜費用＞

・プロジェクト顧問料（月額制）＋ 訪問コンサルティング料

​　場所によっては、交通費を別途いただく場合があります

こんなスキルが活かされます！

スキル①

目標管理制度によるプロジェクト進捗管理

スキル②

​会議のファシリテーション

スキル③

ブレインストーミング式の会議の進め方

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